在28家已進入發(fā)行階段的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中，有23家企業(yè)獲得了VC/PE投資，占總數的82.14%；未獲得VC/PE投資的企業(yè)有深圳華測、成都硅寶、大禹節(jié)水、西安寶德和華星創(chuàng)業(yè)5家，占總數的17.86%。
在獲得VC/PE投資的23家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中，有3家獲得知名外資創(chuàng)投機構投資。美國華平投資集團旗下的Brook公司于2006年11月以8,689萬元對北京樂普醫(yī)療增資，并取得10%的股權；2007年2月，Brook公司再次以1,955萬元的價格和6,734萬元的價格，分別從樂普醫(yī)療原股東七二五所和中船投資處購得2.25%和8.6%股權。2006年11月，愛爾眼科因其獨特的連鎖經營模式而順利通過世界銀行集團國際金融公司(IFC)的綜合評估，獲得813.67萬美元的長期融資。2009年2月，美國知名風險投資機構——英特爾投資向銀江電子注資，并在軟件創(chuàng)新及優(yōu)化解決方案方面展開合作。
此外，有2家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)曾獲得合資創(chuàng)投機構的投資。2009年2月，由海通證券和比利時政府等共同成立的中比基金以每股6.47元的價格購買中元華電365萬股，成為其唯一的機構投資者，而海通證券也是中元華電此次上市的保薦人。2004年底，有外資背景的信中利投資投資公司以70萬美元的價格獲得華誼兄弟3%的股份。
在獲VC/PE投資的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中，本土VC/PE機構在數量上占有絕對優(yōu)勢，其中不乏達晨創(chuàng)投、深圳創(chuàng)新投、招商局科技等本土創(chuàng)投明星機構。眾多本土VC/PE中達晨創(chuàng)投最為搶眼，在28家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中命中億偉鋰能、愛爾眼科和網宿科技三元，2007年7月，達晨創(chuàng)投以720萬元人民幣的資金參股愛爾眼科。
深圳創(chuàng)新投命中一元，2007年，深圳創(chuàng)新投與達晨共同向網宿科技注入4,000萬元的首輪投資；2008年10月，達晨創(chuàng)投作為牽頭投資人聯(lián)合北京德誠盛景、深圳創(chuàng)東方等機構再次對其進行了總額為4,000萬元的投資。另外，招商局科技也命中一元，曾與達晨財信共同參股億緯鋰能。
值得一提的是，在獲VC/PE投資的案例中不乏國資背景創(chuàng)投的參與，如1999年北京科投投資北陸藥業(yè)、2007年3月重慶風投投資萊美藥業(yè)、2009年6月嶗山科投投資特銳德、浙江科投投資銀江電子等。
另外，兩家券商直投子公司也現(xiàn)身創(chuàng)業(yè)板企業(yè)股東名單中，中信證券直投子公司——金石投資于2008年6月以每股8元的價格購入沈陽新松320萬股權，占其發(fā)行前總股本的6.96%；2009年5月，以每股13.2元的價格認購神州泰岳210萬股，占其發(fā)行前總股本的2.22%。海通證券直投子公司——海通開元以每股5元的價格持有銀江電子的75萬股權，占增資后股權比例2.50%。
隨著我國創(chuàng)業(yè)板腳步的臨近，國內退出渠道的通暢以及已投資金的高效回籠，本土VC/PE培育新企業(yè)的投資積極性會被調動起來，境內資本“本土募集、本土投資、本土退出”良性循環(huán)模式的逐漸成熟，我國本土VC/PE們將迎來新一輪的發(fā)展。(王 今)
