外貿突圍:以勇氣與智慧贏得未來
浙江是中國的外貿出口大省,當美國濫用關稅政策攪起的颶風席卷全球時,記者來到浙江,探訪重壓之下的外貿企業。
面對美國政府肆意濫用關稅手段,施行單邊霸凌脅迫,中國外貿企業并非束手無策,而是積極調整策略,開拓內外市場,展現出強大的韌性和創新能力。
“美國關稅政策一天一變,
但我們的思路是清晰的”
浙江紹興柯橋,這里的中國輕紡城是全球規模最大的紡織品集散中心。記者到達時正值上午,原本一天中最忙碌的時段,顯得有些安靜。
雅鴻紡織的老板吳沅瑾告訴記者,連日來的美國關稅政策瞬息萬變。“現在價格起伏這么大,今天這樣子說,明天那樣子變化,本來都談好了合約,又開始變化了。”
不確定性,輕紡城里的老板們現在對這個詞有了更深的體會。
他們告訴記者,關稅加征到34%時,企業還在保持正常生產,但在目前已到極限的關稅戰下,一些對美國出口的產線已放緩生產。
“先觀望一下,很多客戶現在都不敢輕易下單”。
金蟬布藝的負責人楊偉給了記者一組實打實的數字,他的企業原本每周要往美國發出兩三個集裝箱的窗簾,價值40萬到50萬美元,但現在因為關稅政策突變,已經暫停發貨。
壓力當前,如何面對?
“漲價”。
楊偉告訴記者,現在美國亞馬遜平臺窗簾類產品的十強中,有一半以上的企業來自柯橋,因此,中國賣家掌握一定的議價權,存在靠提高售價對沖關稅成本上漲的可能。
“如果它的關稅一直這么高不變的話,我們美國那邊的貨逐漸開始漲價,我們肯定得把這個費用加到零售價格上去。”
目前,楊偉的企業正與合作商商談關稅成本承擔方式,努力抵銷關稅政策帶來的影響。
雅鴻紡織的負責人吳沅瑾告訴記者,因為經歷過2018年的貿易戰,所以面對這次突如其來的變化,他們其實也有所準備。
“美國的政策一天一變,情況很亂,但是我們的思路是清晰的。”
一方面她與供應商和客戶共同協商解決辦法,另一方面她在今年年初就做好了一些新款式,加派了銷售團隊的人手,現在已經找到了不少新客戶。
一對姐弟經營的窗簾企業,90%訂單是美國市場,他們說這幾天也經歷了凌晨起來看關稅新聞的煎熬,但是看著跨境電商平臺上的數據,他們也堅定了信心。
“生產沒停,貨也繼續發,美國市場很難放棄中國賣家。”
老板給記者算了一筆賬:“保守估計,美國亞馬遜平臺每賣10包窗簾,至少有5包來自柯橋,每賣出一件產品平臺也會賺走15%的傭金,他們比我們還怕斷貨。”
“用創新對抗風險”
在一家面料企業,負責人羅麗琴正忙著裝修成衣選品中心,方便客戶直觀感受面料。在她的門店樓上,成立了設計師實驗室,負責人說,今年他們加大了科技研發和原創設計。
“服裝的款式上注重文化賦能,只有這樣才能進一步提高產品的附加值。”
溫州的德賽集團已經做外貿32年,總經理張文杰說,30多年里,產品已經升級換代了無數次。
“我們做的是比較高端的,美國客戶找不到很好的替代方,他們去了越南,去了緬甸、柬埔寨,包括東南亞的各個國家,最后發現,很多品質達不到中國制造的標準。”
危機也是契機。
張文杰說,“挑戰中可能也蘊藏機遇,現在要做的就是進一步提高品質,用創新去對抗風險。”
箱包制造企業力高控股的案例更具啟示性。最近幾年,企業已經逐步擺脫了原有的代工模式,今年又通過加強原創設計,進一步提高產品技術含量和附加值,這也讓他們有了應對市場變化的底氣。
“我們還有自己的設計和研發團隊,我們手上有21項的專利,客人能否找到像我們這樣實力強勁的‘替代者’,那這個是他們需要去解決的問題。”業務經理江立奇語氣中透出自信。
在這次采訪中,不少企業負責人表示,外部的不確定性給他們敲響了警鐘,產業升級勢在必行。這也印證了一個道理,唯有跳出低端競爭,以創新構建核心競爭力,才能在國際貿易變局中立于不敗之地。
“雞蛋不能放在同一個籃子里”
“雞蛋不能放在一個籃子里”——浙江企業的這句口頭禪,正成為應對貿易風險的關鍵策略。過去,美國市場占據許多企業出口的“半壁江山”,但如今,加快開拓新興市場成為共識。
記者見到金蟬布藝總經理楊偉時,他正準備前往哈薩克斯坦,他給記者看了他的行程單,最近一個月里已經出差了好幾趟,目的是考察這些地區的市場潛力,尋找新的商機。
更值得關注的是“內外雙循環”的深化。
浙江鉑動工貿等企業一方面在非洲建廠布局海外產能,另一方面深耕國內市場,計劃將內銷占比提升至50%以上。這種“兩條腿走路”的戰略,既分散了外部風險,也契合中國經濟內需驅動的轉型方向。
從拼價格到拼價值,從盯歐美到拓全球,從代工貼牌到自主創新,這場“突圍戰”的背后,是中國制造向產業鏈高端攀升的堅定步伐。
正如浙江一位企業負責人所言,“如果不去開發新市場,就一個機會都沒有。”這種主動求變的精神,或許正是中國外貿穿越風浪的最大底氣。
“國家守護大局,我們守護工廠
做好自己的事,一切困難總會過去”
企業的主動突圍,離不開政府部門的支持。
記者在調研中了解到,面對外貿新形勢,浙江省通過拓展海外品牌集合店、簡化RCEP原產地證書申領流程、組織超500場國際展會等舉措,為企業搭建出海“快車道”。
就在4月11日,義烏推出的好貨品牌出海集合店在韓國和厄瓜多爾又簽約兩家新店。目前,這種新模式已走進肯尼亞、意大利、智利等11個國家,接下來,集合店還將推出倉店一體、線上店、互動店等升級版。
浙江義烏市品牌發展促進會會長何犁紅告訴記者,義烏現在探索的新模式,希望在全球更多的新興市場,用品牌的身份,扎根在每個國家,增加貿易競爭力和抗風險的能力。
除此之外,海關“一對一”服務、出口信用保險、專項融資支持等政策,精準幫扶受沖擊較大的行業,不僅緩解了短期壓力,更為長期開拓新興市場注入信心。
在采訪中,不少企業老板都和記者提到了一個詞:后盾。
“國家在守護大局,我們在守護工廠。做好自己的事,一切困難總會過去。”
未來,隨著新發展格局的構建和創新能力的提升,中國外貿企業不僅有望化解眼前的關稅困局,更可能在全球供應鏈重塑中占據更主動的位置。
畢竟,真正的競爭力,從來不是靠關稅保護,而是靠不可替代的價值。
(總臺央視記者 劉穎 吳勇軍 楊曜語 林杉 浙江臺)