上面千條線，下面一根針。基層單位是落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的根本力量和保證，基層單位干部承擔(dān)大量執(zhí)行落實(shí)層面的工作任務(wù)。要切實(shí)保護(hù)基層干部積極性，采取有效措施減輕基層負(fù)擔(dān)，指導(dǎo)他們厘清工作思路，幫助基層干部提升工作效率，把基層單位有限的人力放在刀刃上，提升落實(shí)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　三人行，必有我?guī)�。宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。基層是鍛煉干部的大熔爐。在基層單位，條條塊塊的任務(wù)都需要落實(shí)，直面人民群眾，服務(wù)的對(duì)象來自四面八方，從事的工作紛繁復(fù)雜，需要腳力、眼力、腦力、筆力，還需要各種統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、表達(dá)溝通能力，在紛繁復(fù)雜的崗位上，個(gè)個(gè)都練就了十八般武藝。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要用心用情呵護(hù)基層干部的積極性主動(dòng)性，指導(dǎo)好基層單位的工作。

　　要切實(shí)統(tǒng)籌各類檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格檢查頻次。進(jìn)一步明確規(guī)范巡視巡察、檢查與調(diào)研的內(nèi)容界定。巡視巡察是直奔基層矛盾問題而去，不談成績(jī)、只查問題。當(dāng)前巡視巡察整改任務(wù)是基層干部承擔(dān)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。檢查是針對(duì)某項(xiàng)工作落實(shí)情況開展檢查督導(dǎo)，主要起到傳導(dǎo)壓力、督促推動(dòng)作用。調(diào)研是了解基層情況、總結(jié)亮點(diǎn)、宣傳推廣，發(fā)現(xiàn)問題、幫助指導(dǎo)基層改進(jìn)工作。要善于使用信息化手段開展各類檢查督導(dǎo)工作。要善于采取個(gè)人訪談、實(shí)地走訪、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式了解工作，增強(qiáng)看和想的功力。要對(duì)基層干部懷有信任感，固定檢查頻次。要抱著學(xué)習(xí)心態(tài)，與基層干部交流訪談時(shí)要放下架子，減少基層干部的心理壓力，鼓勵(lì)他們把亮點(diǎn)展現(xiàn)出來，把問題想法傾訴出來。在聽取匯報(bào)、溝通交流、檢查反饋的場(chǎng)合，要先給予一定的肯定和表揚(yáng)，增加基層干部的工作動(dòng)力和積極性。

　　要?jiǎng)?chuàng)造條件讓基層干部有更多交叉互學(xué)、交流掛職、參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。要善于從大局出發(fā)，從培養(yǎng)年輕干部角度出發(fā)，創(chuàng)造一切可能的機(jī)會(huì)，讓基層干部流動(dòng)互學(xué)、騰挪轉(zhuǎn)移，開拓視野、學(xué)習(xí)提升。要幫助引導(dǎo)基層干部建立第三個(gè)視角，善于跳出本職崗位看本職崗位，健全對(duì)工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，掌握工作的本質(zhì)規(guī)律，正所謂“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。基層干部能力也有“二八”現(xiàn)象。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。對(duì)能力強(qiáng)的，要及時(shí)提拔試用，推陳出新；對(duì)能力相對(duì)次一等的，要敢于壓擔(dān)子、交任務(wù)；對(duì)能力差的，要分析原因，一人一策，盡快幫助提升。育才先育人，關(guān)鍵是把好政治關(guān)、品行關(guān)�；鶎痈刹恳獦淞⒈葘W(xué)趕超思維，吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？要嚴(yán)格自律，讀書、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)，追求健康進(jìn)步。學(xué)習(xí)是做好一切工作的根本前提。要把本專業(yè)本崗位的教材書本看一遍、讀一遍、想一遍，掌握基本大概、邏輯關(guān)系，然后才能找準(zhǔn)方向更好工作。對(duì)一些管用的書、重要的書、難以下咽的書，試著自己大聲朗誦出來，以讀書發(fā)聲驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)記憶。對(duì)于因?yàn)楣ぷ鲘徫恍再|(zhì)特殊時(shí)間不能自由把握的，無論如何也要把這些專業(yè)書翻一遍、記一記標(biāo)題目錄，快速瀏覽，對(duì)照日常工作難題翻頁劃線、尋找答案。（作者：范祥中）