“急先鋒”如何繼續(xù)引領(lǐng)“時代潮”——探尋溫州改革開放40年的精神軌跡
新華社杭州10月13日電 題：“急先鋒”如何繼續(xù)引領(lǐng)“時代潮”——探尋溫州改革開放40年的精神軌跡
新華社記者王俊祿
改革開放40年間，浙江溫州以“先行者”“探路者”的姿態(tài)率先進行市場取向改革，形成了備受矚目的“溫州模式”。站上新的歷史節(jié)點，溫州呈現(xiàn)諸多積極變化——民營經(jīng)濟在“一帶一路”沿線開枝散葉，良好金融生態(tài)回歸，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中繼續(xù)爭先。
敢為人先看溫州
40年前，改革春風(fēng)乍暖之時，溫州勇于沖破思想禁錮，率先推進市場化改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。全國第一張個體工商營業(yè)執(zhí)照、第一個專業(yè)市場、第一座農(nóng)民城……“溫州模式”由此成為令人振奮的活力樣本。
車水馬龍的溫州街頭，一處臨街門店里，58歲的章華妹正在用手機接訂單。做生意這件現(xiàn)在看起來稀松平常的小事，在改革開放之初卻需要莫大的勇氣。
40年前，章華妹正在一個擺著針頭線腦的雜貨攤前提心吊膽。她把貨攤擺在家門口，“一旦‘打辦’(打擊投機倒把辦公室)的人來，好立即收攤”。
1980年底，章華妹終于從工商部門領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照(東工商證字第10101號)。當時的她并沒有意識到，這是改革開放后中國第一份個體工商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
改革大幕拉開，一個個溫州人挺立市場經(jīng)濟潮頭。造汽車的葉文貴、“膽大包天”的王均瑤……溫州企業(yè)家以令世人驚嘆的姿態(tài)紛紛崛起。“白天當老板，晚上睡地板”“敢為天下先，特別能創(chuàng)業(yè)”，溫州商人成為敢于創(chuàng)新、艱苦奮斗精神的典型代表。小商品大市場、小產(chǎn)品大行業(yè)、小資本大集聚……溫州的發(fā)展奇跡走進大學(xué)教科書，甚至催生了旅游項目“溫州經(jīng)濟探秘游”。
近年來，溫州又面臨企業(yè)升級、企業(yè)家接班等現(xiàn)實考驗。今后的路該怎么走？溫州市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記朱榮娒說，溫州提出創(chuàng)建新時代“兩個健康（推動非公有制經(jīng)濟人士健康成長、非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展）”先行區(qū)并獲批復(fù)。多措并舉降低企業(yè)成本、建立企業(yè)家容錯幫扶關(guān)愛機制、提高政務(wù)公開水平……溫州正通過這些實招加快新舊動能轉(zhuǎn)換，走高質(zhì)量發(fā)展新路。
與時俱進的民營經(jīng)濟
27年前，地處溫州瑞安的華峰集團從一個家庭作坊開始起步。從無到有，從弱到強，華峰發(fā)展成業(yè)務(wù)覆蓋近百個國家和地區(qū)的現(xiàn)代企業(yè)集團，擁有員工12000多人，2家上市公司，資產(chǎn)超350億元。
華峰是溫州民營經(jīng)濟的一個縮影。改革開放40年，溫州經(jīng)濟發(fā)展歷經(jīng)三個階段：數(shù)量型經(jīng)濟、質(zhì)量型經(jīng)濟、含量型經(jīng)濟。改革開放頭十年，溫州給人以抓數(shù)量、鋪攤子的印象，以十大商品市場為代表的小商品小工業(yè)成為舉世皆知的溫州“路標”。
第二個十年，溫州開始轉(zhuǎn)向質(zhì)量型經(jīng)濟。杭州武林門火燒溫州鞋給溫州人敲響警鐘，他們意識到，必須靠質(zhì)量安身立命，與假冒偽劣劃清界限。溫州隨即召開“質(zhì)量立市”動員大會，溫州制造的形象得以重新樹立。
邁入第三個十年，溫州走向含量型經(jīng)濟——抓含量，上規(guī)模。2000年以后，順應(yīng)全球化的合作與競爭，溫州重整資源，主打“溫州人經(jīng)濟”。
如今，民營企業(yè)作為溫州最活躍的市場主體，總量占到99.5%。大大小小的企業(yè)主體有22.3萬，924萬常住人口，每41個人中有一個老板。
近年的溫州，依然是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的試驗田。正泰集團自主研發(fā)的自動總裝線，一條線產(chǎn)能達到11000臺/天，效率提升50%；報喜鳥服飾“云翼互聯(lián)”智能制造體系，僅通過一臺平板電腦就可以實現(xiàn)西服在線訂制……溫州市經(jīng)信委副主任毛必土說，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，溫州開啟了智能制造新篇章。
改革樣本的精神啟迪
經(jīng)濟學(xué)家馬津龍認為，敢為人先的溫州商人對中國改革時代的啟蒙意義和象征意義，遠大于溫州本身所產(chǎn)生的經(jīng)濟價值。
鍥而不舍，精益求精。賣牛奶賣出10多億杯，讓422頭澳洲奶牛坐飛機“空降”溫州……朱立科的一鳴公司在“一杯奶”里發(fā)掘出無限商機；鄭秀康帶領(lǐng)康奈集團數(shù)十年只做“一雙鞋”，穩(wěn)扎穩(wěn)打、精益求精，生動詮釋了溫州人的“工匠精神”。
放眼全球，把握大勢。溫州有66.8萬人在國外，其中38萬人在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。敏銳的溫州人積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，布局海外市場，甚至影響帶動了很多境外企業(yè)家群體的成長。
改革精神，馳而不息。近年溫州再次成為改革焦點，與金融有關(guān)。2012年3月，國務(wù)院常務(wù)會議決定設(shè)立溫州市金融綜合改革試驗區(qū)。為精準破解金融風(fēng)險癥結(jié)，溫州首創(chuàng)“民間借貸服務(wù)中心”，提供信息登記咨詢、融資對接等服務(wù)。“溫州金改”溢出“金改紅利”，多項創(chuàng)新為全國借鑒。
“溫州人碰到絆腳石會把它變成墊腳石，這就是溫州的本事。溫州精神永遠是我們的寶貴財富。”溫州市政府相關(guān)負責(zé)人說。
