俄羅斯世界杯接近尾聲，雖然中國隊缺席世界杯，但賽場上的中國品牌廣告讓人印象深刻。其實，關注體育的觀眾會發(fā)現，在很多比賽直播中，都能見到中國品牌的身影，特別是一些體育運動品牌。安踏、特步……是不是很熟悉？這些都來自晉江。

　　晉江與體育的緣分不止于此。2017年，晉江擊敗多個競爭對手拿下了2020年世界中學生運動會舉辦權，而上一次中國舉辦這一賽事的城市還是上海（1998年）。

　　說到這里，有人心中難免產生疑惑，晉江為啥這么牛？

　　一座“睡不著”的城市

　　晉江位于我國東南沿海，是福建省經濟最強的縣級市。

　　安踏、361°、七匹狼、柒牌、盼盼、雨中鳥、恒安、九牧王……這些中國老百姓耳熟能詳的品牌都來自晉江。而打造這些品牌的都是生于斯長于斯的民營企業(yè)。

　　事實上，在晉江，90%的企業(yè)都是民營企業(yè)。這里的民營企業(yè)家被稱為“睡不著的晉江人”——他們聞“機”起舞，逢時“弄潮”，永不滿足，從不言敗。

　　1978年，改革開放大潮涌動，愛拼敢贏的晉江人，商業(yè)意識被喚醒，利用“閑人、閑房、閑錢”，靠著“走遍千山萬水，穿遍千家萬戶，說了千言萬語，吃過千辛萬苦”的拼勁，率先走出一條以股份合作為主要特征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展之路。1984年，僅晉江的一個鎮(zhèn)——陳埭鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就多達700家，成為福建首個“億元鎮(zhèn)”，被外界稱為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一枝花”。1994年，隨著紡織、造紙、食品等產業(yè)迅速發(fā)展，晉江開始領跑福建縣域經濟。

　　高速發(fā)展后曾一度遭遇瓶頸

　　晉江的快速發(fā)展并非一帆風順。歷史的時鐘撥到世紀之交，隨著國內外市場競爭的加劇，經過一段時間快速發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始面臨瓶頸。

　　1996年至2002年，先后擔任福建省委副書記、省長的習近平七下晉江調研。在充分肯定晉江發(fā)展的成績和經驗時，他發(fā)現晉江發(fā)展中存在著一些不足：企業(yè)雖不少，有影響力的大企業(yè)卻不多；產量雖不低，產品的技術含量卻不高；鞋帽服裝飾品企業(yè)多，高精尖技術卻稀少；工業(yè)化發(fā)展熱氣騰騰，城市化發(fā)展卻相對滯后……

　　一些本地的企業(yè)家在賺得第一桶金之后，對于未來如何繼續(xù)發(fā)展壯大也很迷茫。

　　1998年，柒牌集團創(chuàng)始人洪肇設投入全部積蓄700萬美元，購買了歐洲最先進的西服生產線。由于品牌在市場上沒有影響力，做出的好衣服賣不出。他那段時間十分焦慮：“我每天走到車間就像喝醉了酒一樣，醉得很厲害，輕輕地就快飄起來。”

　　習近平總結出“晉江經驗”

　　“面對新形勢、新世紀，晉江經濟發(fā)展下一步該怎么辦？”在1999年的一次晉江調研中，習近平提出了這個極具前瞻性的問題。

　　“面對全國區(qū)域經濟發(fā)展的格局，福建怎么加快發(fā)展？學習蘇南模式還是學習溫州模式、珠三角模式？是完全照搬其它模式還是總結自身模式？這時候理清思路非常重要。”時任福建省政府辦公廳處長的李閩榕說。

　　經過多次調研、問計于民之后，2002年6月，習近平從晉江發(fā)展的實踐中提煉出“晉江經驗”，并于同年8月和10月，分別在《人民日報》和《福建日報》上發(fā)表文章，總結了晉江經驗對福建經濟發(fā)展的六個啟示，以及要處理好的五大關系。

　　曾陪同習近平多次調研的李閩榕說：“晉江經驗的形成是一個過程，不是一蹴而就的，沒有一定的實踐積累和理論研究高度，是總結不出這樣的經驗的。當然，晉江經驗也不是對過去的簡單總結，而是有針對性和前瞻性的。晉江經驗不僅對晉江、泉州，對區(qū)域經濟的發(fā)展具有十分重要的指導意義。”

　　具體來說，“晉江經驗”最為鮮明的特色，就是緊緊咬住實體經濟發(fā)展不放松，核心動力是改革創(chuàng)新，核心內涵是全面發(fā)展。在與企業(yè)負責人座談時，習近平多次提醒他們要注重發(fā)展品牌，注重創(chuàng)新，走自主發(fā)展之路。

　　“晉江經驗”推動晉江實現新跨越

　　習近平總書記當年的深邃思考、高瞻遠矚，為晉江16年來的發(fā)展提供了根本遵循。

　　——緊咬實體經濟

　　16年來，晉江經濟快速發(fā)展，晉江的企業(yè)家有足夠多的機會進入房地產市場。九牧王就曾投資房地產，但到2004年左右，他們決定放棄。九牧王的締造者林聰穎感言：“晉江這個城市里的各種生產要素，更適合做實體經濟。一輩子能堅持把一件事情做好，我認為已經很了不起了。”

　　晉江的民營企業(yè)家投身實業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)，做專做精。僅晉江的體育用品企業(yè)，立足運動裝備制造的同時，還涉獵足球經濟、健身產業(yè)、體育媒體、運營體育賽事、電子競技等領域。

　　如今的晉江，全市GDP總量中來自實體經濟貢獻占比達60%以上，由實體經濟創(chuàng)造出的產值、稅收和就業(yè)崗位占比都在95%以上。

　　——改革創(chuàng)新

　　堅守實業(yè)，堅持創(chuàng)新。面對新形勢，晉江的傳統(tǒng)產業(yè)不斷調整和轉型，創(chuàng)新成為鞏固和發(fā)展“晉江經驗”的首要方式。

　　晉江企業(yè)不斷加大在研發(fā)上的投入，有的企業(yè)甚至將研發(fā)費用從最初占產出的不足1%提升到現在的5.7%，遠超同行業(yè)的國際巨頭。在這樣一個縣級市里，由企業(yè)自己創(chuàng)建的各級技術中心、智能工廠等就達138個。政府先后建成7家國字號科研機構和13家院士工作站。

　　在看住傳統(tǒng)產業(yè)的同時，晉江還大力發(fā)展高新產業(yè)。目前，光伏電子產業(yè)正在推進，集成電路產業(yè)鏈條已初步成型，大力推動的“石墨烯+”技術應用已研發(fā)出石墨烯瓷磚、高透氣防水膜、鞋底、抗菌鞋墊等系列產品，為傳統(tǒng)制造業(yè)加上了一份“黑科技”。

　　——全面發(fā)展

　　晉江的很多企業(yè)品牌已經走出晉江，走向全國和世界，但是企業(yè)家們卻依然留在晉江。不僅如此，人稱“創(chuàng)二代”的企業(yè)家子女們，從國內外名牌高校畢業(yè)后依然選擇回歸晉江。全國各地的很多人也選擇來晉江發(fā)展創(chuàng)業(yè)。

　　“進得來、留得住、融得入”，晉江在全國率先開展新型城鎮(zhèn)化建設，并成為試點城市。據統(tǒng)計，晉江每2人中，就有1個是來自外地的“新晉江人”。

　　丁敬堂是“新晉江人”中的普通一員。老家是湖北恩施的他，2005年開始，扎根晉江打拼。他從晉江一家雨傘制造工廠的流水工做起，13年來，光是國家發(fā)明專利，他就拿了24項。“在晉江，我非常有成就感和獲得感！晉江不叫我們打工的，而是叫我們新晉江人，我就覺得晉江的發(fā)展，對于我來說是非常重要的，因為這個城市是我未來的一個依托。”

　　“本地人留戀，外地人向往，讓晉江成為更多人可托付終身的人生選擇”，這是晉江政府勾勒出的畫面。

　　在經濟快速發(fā)展的同時，晉江積極踐行共享發(fā)展理念，每年65%以上的本級財政都用于民生建設，并在福建省實現七個“率先”：

　　“晉江變美了，變綠了，變得更加高大上了。”無論是居住在這座城市的人，還是多年前來過晉江的人，在感嘆這座城市變化的同時，也深深被這座城市吸引。

　　“晉江經驗”具有現實意義和全國意義

　　16年來，“晉江經驗”為這座城市開啟了一條全面發(fā)展之路，天藍水綠、人和業(yè)興，晉江不僅成為經濟強縣，也是魅力宜居之城。

　　當前，中國特色社會主義已經進入新時代，打贏三大攻堅戰(zhàn)、推動高質量發(fā)展的任務繁重。面對新形勢、新問題，習近平總書記16年前總結出的“晉江經驗”不僅對于發(fā)展縣域經濟具有很強的指導作用，對于今天推動我國的高質量發(fā)展也深具現實意義。

　　習近平總書記多次強調，要做強做優(yōu)實體經濟，“不論經濟發(fā)展到什么時候，實體經濟都是我國經濟發(fā)展、在國際經濟競爭中贏得主動的根基。”他還表示，創(chuàng)新是第一動力，要堅持改革不停步，推動全面發(fā)展，將發(fā)展的成果惠及人民。

　　今天重溫“晉江經驗”，不僅是要追溯歷史，更是要著眼于未來。這“六個始終堅持”和“處理好五大關系”為解決今天的問題提供了重要參考和行動指南：唯有發(fā)展壯大實體經濟，唯有改革創(chuàng)新，中國經濟才能真正行穩(wěn)致遠，走上高質量發(fā)展之路。