臺商“萬馬奔騰”進(jìn)大陸積極布局“后危機(jī)時代”

　　斥資百億進(jìn)軍大陸3C及家電連鎖賣場與蘇寧、國美“叫板”，在重慶籌建橫跨制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的大西部基地……入秋以來，臺灣首富、鴻海集團(tuán)掌門人郭臺銘接連使出大手筆，受到兩岸業(yè)界的高度矚目。他的新一輪投資計劃有一個響亮的名稱——“萬馬奔騰”。 

　　一年前，國際金融危機(jī)席卷而來，壓縮產(chǎn)能、停工減員、撤資外遷，成為部分大陸臺企的含淚選擇，即便受損不大的臺商也大多投資意愿轉(zhuǎn)趨保守。一年后，盡管危機(jī)還未過去，但臺商在大陸紛紛增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能、進(jìn)軍內(nèi)陸、涉足新產(chǎn)業(yè)，積極布局“后危機(jī)時代”的大陸市場，用實際舉動彰顯對大陸新一輪經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)烈信心。

　　“在大陸內(nèi)需市場需求的強(qiáng)勁挹注下，一些臺資企業(yè)上半年因金融危機(jī)而暫緩的擴(kuò)產(chǎn)計劃，會在第三、四季度涌現(xiàn)。”中國社科院臺灣研究所研究員王建民說。

　　臺資企業(yè)云集的長三角地區(qū)迎來了新一輪投資熱潮。臺灣筆記本電腦龍頭代工企業(yè)偉達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)陸續(xù)宣布將建立新的生產(chǎn)基地；臺塑斥資1.74億美元擴(kuò)建寧波石化區(qū)，預(yù)計今年營收可達(dá)近23億美元；綠色能源企業(yè)臺灣光寶集團(tuán)動用6億美元在江蘇常州打造華東營運中心，效應(yīng)將惠及上下游十幾家供應(yīng)鏈臺企。

　　臺商投資地域還從以往的長三角、珠三角核心城市，逐漸向內(nèi)地輻射。緯創(chuàng)、華寶選擇以江蘇泰州、常州這些毗鄰內(nèi)陸的長三角城市，作為進(jìn)軍內(nèi)陸市場的跳板。鴻海在重慶的投資，涵蓋電腦制造、軟件和服務(wù)外包、太陽能和LED、醫(yī)療器械和動漫產(chǎn)業(yè)等十余條產(chǎn)業(yè)鏈，輻射整個西部地區(qū)。

　　新能源、通訊、服務(wù)業(yè)等，正成為新一輪臺商投資的熱門領(lǐng)域。“鴻海的布局是臺商在大陸投資從第一、第二產(chǎn)業(yè)拓展到第三產(chǎn)業(yè)的一個信號。”臺灣中興大學(xué)臺商研究中心主任袁鶴齡說，“這些企業(yè)所作的是五年乃至十年的長期戰(zhàn)略性規(guī)劃。”

　　臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會2009年最新公布的調(diào)查顯示，未來臺商布局大陸的趨勢可能由過去單純的代工貿(mào)易調(diào)整為向內(nèi)需市場拓展，由單一市場轉(zhuǎn)向區(qū)域市場，由貿(mào)易市場轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場，由代工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自創(chuàng)品牌。

　　中國社科院臺灣研究所副所長張冠華指出，利用兩岸各自優(yōu)勢資源，以大陸市場優(yōu)勢培養(yǎng)知名品牌，利用臺灣的全球生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)將品牌推向國際，逐步擺脫對代工生產(chǎn)模式的深度依賴，將形成兩岸制造業(yè)合作與分工的新布局。

　　一些在大陸經(jīng)營有成的臺商，近一段時間還掀起回臺上市、投資的新風(fēng)潮。臺灣證券交易所董事長薛琦告訴新華社記者，從去年8月臺交所建立臺商回臺上市機(jī)制至今年9月，共有22家臺資企業(yè)申請在臺IPO，其中17家在大陸營運。以“康師傅”打響名號的頂新集團(tuán)，近日更成功進(jìn)駐世界第一高樓臺北101，站上臺商衣錦還鄉(xiāng)的新高度。袁鶴齡說：“在大陸成長并發(fā)展的臺商回流作為一個典范，能夠吸引更多的臺灣企業(yè)到大陸投資，對兩岸經(jīng)貿(mào)具有更加深化的象征性意義。”

　　“歷經(jīng)國際金融危機(jī)淬煉后的臺灣企業(yè)，正在以越來越自信的姿態(tài)重新布局兩岸市場。”王建民說。(記者 李寒芳　陳斌華)

相關(guān)新聞