民進黨執(zhí)政時 進智庫易受提拔

　　從上世紀90年代開始，綠營的智庫如雨后春筍般出現(xiàn)。其中有的冠以智庫的名字，除了即將掛牌的民進黨智庫外，比較有影響的還有“新臺灣政策智庫”、“臺灣智庫”、“臺灣新社會智庫”等。除此，更多的是名字中沒帶“智庫”的智庫。其中，有的是叫基金會，還有所謂的 “四社一會”，被稱為“運動型智庫”；此外，綠營中被外界視為智庫的，還包括“群策會”、“臺灣管理學會”等。
　　現(xiàn)在的綠營智庫多而雜，但在臺灣知名時事評論員黃創(chuàng)夏看來，民進黨成立之初，扮演著街頭抗爭的角色，并不太注重政策研究。直到1997年的臺灣縣市長選舉，民進黨獲得12個縣市長席位，首次超出國民黨掌握的縣市數(shù)量，執(zhí)政之路突然展現(xiàn)在他們面前，此后綠營的智庫才開始多起來。2000年以后，這股風氣更是愈演愈烈。在陳水扁主導下，“臺灣智庫”于2001年成立。
　　“對于智庫，民進黨最初的想法是，過去沒有執(zhí)政經驗，面對各種文官職能，根本不知道怎么去運作，所以需要智庫的幫助。”黃創(chuàng)夏說，套用扁的名言“一萬多個官位，我從哪里找人去”，于是很多政治人物就想，我若搭上智庫，做幾個研究案，很可能就轉過去當官了，“于是這就激發(fā)了綠營內的‘智庫熱’，智庫也就成為一個過水單位”。

運作很燒錢 綠智庫不少已名存實亡

　　運作一個智庫是非常燒錢的，據(jù)黃創(chuàng)夏介紹說，民進黨家底本來就薄，2008年下臺、失去了執(zhí)政資源后，財政上更是捉襟見肘，其黨內的智庫不少停止運作，僅剩下招牌而已。臺灣競爭力論壇秘書長謝明輝說，昔日響當當?shù)摹芭_灣智庫”，近兩年的曝光率還不如臺灣競爭力論壇，“雖然他們背后有政黨支持，我們只是民間智庫，但我們活動比他們多。“臺灣智庫”除了政治上的，現(xiàn)在其他議題都沒有研究，慢慢地，它就不會被外界重視了”。
　　去年，財大氣粗的“獨派”大佬辜寬敏砸錢成立了“新臺灣政策智庫”，并親自出任董事長。在黃創(chuàng)夏看來，包括“新臺灣政策智庫”在內的綠營智庫，都遠沒有“中華經濟研究院”等藍營智庫那樣的規(guī)模，研究人員多是兼職或掛名的，一個智庫最多可能只有幾千萬的資金，只能偶爾開開研討會、寫寫報告。