桃姐的啟示

　　近日，香港電影《桃姐》在內(nèi)地?zé)嵊场？催^之后，桃姐和羅杰一家的深情令人久久感動(dòng)。桃姐為一個(gè)大家庭工作，每天買菜做飯、打掃房間，足足做了60多年，直到70多歲突然中風(fēng)，才不得不停止工作，住進(jìn)老人院。此時(shí)，一直被桃姐照顧的雇主家第二代孩子羅杰開始反過來照顧桃姐，一段感人的故事也從這里開始展開。

　　用今天的話說，桃姐是一位住家保姆。但她和雇主之間，又不是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，而是始終有良性互動(dòng)。比如，桃姐知道去哪里買最新鮮的活魚，買菜總是討價(jià)還價(jià)，把雇主家的錢當(dāng)自己的錢那樣精打細(xì)算著花，在遇到羅杰等想吃不健康的食品時(shí)，桃姐也不因?yàn)楣椭鹘o錢就買，而是出于對(duì)羅杰的健康考慮，偶爾“獎(jiǎng)勵(lì)”他一次。與之對(duì)應(yīng)的，是羅杰一家也把桃姐當(dāng)成自家人，多年前就為她謀劃好了她退休后的住所，拍全家福不落下她，生病時(shí)更是悉心照顧。

　　相信這樣的雇傭關(guān)系是每個(gè)雇主都期待的，桃姐這樣的住家保姆也定然是家政市場(chǎng)的搶手人選。可如今，家政市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，桃姐卻少之又少。為什么會(huì)這樣？筆者覺得，還是因?yàn)樵谑袌?chǎng)導(dǎo)向上，少了點(diǎn)人情味，多了點(diǎn)“銅臭味”。比如，在家政市場(chǎng)，服務(wù)水平完全跟著價(jià)格走，而衡量服務(wù)人員的水平也往往靠一些上崗證書、執(zhí)業(yè)證書來證明。雖然說數(shù)字、證書顯而易見，易于比較，但未免冷冰冰了點(diǎn)，更是將桃姐那樣文化不高（比如電影里就有暗示她不太識(shí)字），但用心服務(wù)的從業(yè)人員排斥在了“優(yōu)秀人選”之外。

　　筆者也知道，要改變家政服務(wù)市場(chǎng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)很困難，但至少可以從輿論導(dǎo)向和行業(yè)自律方面進(jìn)行改進(jìn)。比如，眼下有不少媒體頻頻發(fā)布“家政人員工資超過大學(xué)生”的報(bào)道，相比之下，宣傳雇主與服務(wù)人員和諧相處、互幫互助的報(bào)道卻少了很多。這就導(dǎo)致家政服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了“唯價(jià)格論”，從業(yè)人員坐地起價(jià)，紛紛要求與媒體發(fā)布的工資看齊，但在服務(wù)方式上卻沒有好的榜樣可以看齊。而主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)在對(duì)家政服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)”的內(nèi)涵，并且對(duì)相關(guān)家政公司制定的服務(wù)價(jià)格予以審查，從服務(wù)水平而不是服務(wù)價(jià)格方面引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

　　另一方面，雇主也應(yīng)當(dāng)看一看《桃姐》，學(xué)一學(xué)待人之道。眼下，有的雇主覺得支付的服務(wù)費(fèi)用太高，于是對(duì)家政服務(wù)人員不停索取，就怕吃虧，卻忽視了人與人之間的互相尊重和互相幫助。其實(shí)，雇主和家政服務(wù)人員之間，不妨試試擯棄赤裸裸的金錢和雇傭關(guān)系，而投入真情相處。《桃姐》的英文片名直譯為“簡(jiǎn)單的生活”，因?yàn)樘医愕囊�求不高，她珍藏的老舊家什承載了她一生對(duì)雇主的付出和關(guān)心，成為她最大的滿足；而雇主對(duì)桃姐的要求也不高，給予了很多寬容和尊重。如果將這種人生觀放進(jìn)現(xiàn)在的家政服務(wù)市場(chǎng)，是否能讓供求雙方都更心平氣和一些，從而過上“簡(jiǎn)單的生活”呢？