臺灣《中國時報》18日發表評論說，蔡英文選舉前曾標榜一定是“史上最會溝通的”，還建議年輕人跟當局溝通時，若第二次講了還聽不見，第三次就可以拍桌子。言猶在耳，民眾在開放日本核災食品進口、一例一休砍勞工7天假、軍公教年金改革這三大案，卻看到史上最不會、更不愿溝通的蔡當局。

　　在年金改革過程中，蔡英文辦公室聽任有心人士扭曲事實與惡意污名化軍公教，激起10多萬人走上街頭抗議；“立法院”審查一例一休，民進黨籍“立委”陳瑩不顧在場還有“立委”高喊“不同意見”，只用1分鐘就強行宣布無異議通過，勞運年輕人反對了幾百次，臺當局還是聽不見，早就不只是拍桌，而是直接闖入“立法院”與民進黨中央黨部，卻依然看不到有意義的溝通。開放日本核災食品進口，臺當局“農委會”不只提供錯誤信息，捏造只有中國大陸與臺灣禁止進口的說法，刻意隱瞞美國等許多國家都不開放的事實，連舉辦公聽會也想以偷渡方式草率完成，終于爆發了強烈抗爭與多起流血沖突事件。

　　從這三大案來看，蔡英文當局的政治溝通，夾雜了太多的扭曲、污名、粗暴、欺瞞與黑箱，不只沒有任何溝通的誠意與技巧可言，還充滿了各種不應該出現的負面元素，簡直是錯誤示范的集大成。

　　政治溝通是民主社會政治領導人必須懂的基本功，溝通的最基本要素是確實認識自己，能準確掌握己方優勢、避開不足，以前瞻眼光看到威脅與機會，才能在溝通中獲取公民的最大支持。在實際溝通過程中，不能過度本位主義、以我為主，要了解公民的需求與想法，不高估自己的能耐，本于公開透明的坦誠態度跟各界互動，找出理想交集，才能訂出可預測、可執行的公共政策。

　　這些政策溝通的基本原理，蔡英文當局不會不懂。盡管懂得原理，卻在實際的政治溝通中一再犯錯，使得蔡英文的民調滿意度跌落谷底，讓她浩嘆“很痛苦”。其原因很簡單，一來是民進黨在野時期及蔡英文競選階段，給了民眾太多不可行的承諾，掌權執政后發現難以推行，只好反復上演政策“發夾彎”，強推一例一休、大砍勞工7天假就是典型的例子；二來在兩岸關系上，因為對意識形態的堅持而失去“九二共識”爭議的妥協空間，兩岸緊張情勢升高，只好設法從對日關系上尋求彌補，對日本需索一再讓步，甚至不惜違反公民的普遍情感，這正是開放日本核災食品進口的政治背景；三來是蔡英文當局仍然欠缺治理的格局與高度，完全執政之后不見謙卑反而處處傲慢，把軍公教當成清算對象，才把好好的年金改革操作成污名化的政治斗爭。

　　在這個過程之中，執政時曾經因為類似處境而飽受民進黨批判的國民黨，如今已經在野，當然免不了“以其人之道，還治其人之身”。盡管國民黨在政治斗爭方面的決心與功力，都遠遠不如在野之時的民進黨，但是臺灣長期陷在執政黨治國無道、溝通無方，在野黨以牙還牙、上綱上線批判的情境中，政治惡斗與經濟停滯問題永遠無解，臺灣注定走向衰敗。

　　曾經自豪要籌組最會溝通當局的蔡英文，當然不應該坐視淪為史上最不會溝通的臺當局。畢竟臺當局無能的犧牲品，絕不是“我很痛苦”的蔡英文，而是真實生活飽受煎熬的廣大臺灣人民。

　　蔡英文如果真的有心拯救這個非常不會溝通的當局，真正對臺灣有貢獻，就必須采取正確的政治溝通策略，唯坦承以對，一是對在野時期的錯誤抵制與錯誤承諾表示由衷的歉意；二在兩岸與“外交”方面，應放下政治與意識形態對抗心態，回歸真正對于臺灣發展有利的政策基本面；三則要擺脫政治斗爭的選舉對抗思維，轉而從治理的高度，積極與國民黨等各界進行理性的政策溝通，才能讓各項重大政策重新回歸正軌。如此，蔡英文當局才有可能擺脫當前這種紛亂的政治困局，從而壯大臺灣的實力，推動臺灣再度邁向新一波的發展。