臺灣《聯(lián)合報》評論指出，臺灣疫情指揮中心最近連開兩家“分店”。第一家分店，是“政務(wù)委員”龔明鑫每天下午的紓困記者會，民進(jìn)黨當(dāng)局希望他變成“經(jīng)濟(jì)的陳時中”。第二家分店，是防務(wù)部門23日起的每日記者會，就“敦睦艦隊染疫”相關(guān)疑問解惑，說要打造“防務(wù)陳時中”。

　　評論表示，從市場接受度看，兩家“分店”的賣座，都遠(yuǎn)不如“總店”。說來并不奇怪，總店和分店賣的東西不一樣：總店談的是關(guān)系全體民眾健康的疫情，但經(jīng)濟(jì)分店談的卻是不成熟、且程序繁復(fù)的紓困方案，防務(wù)分店則搞得像在封口卸責(zé)，后者當(dāng)然很難受到歡迎。

　　評論指出，簡單地說，“陳時中”作為一個成功的防疫品牌，并不表示民進(jìn)黨當(dāng)局可以用“轉(zhuǎn)貼”、“復(fù)制”的方式創(chuàng)造出新的“經(jīng)濟(jì)陳時中”或“防務(wù)陳時中”。品牌是需要用心經(jīng)營的，不可能用“分身”方式快速繁衍。

　　深一層看，這兩家“分店”的成立，也多少顯示指揮中心已逐漸不堪負(fù)荷其應(yīng)有功能。“敦睦艦隊”染疫，防務(wù)部門人員先前數(shù)度參與陳時中的記者會，但每一次都說法反復(fù)，莫衷一是。如此，不僅暴露了防務(wù)部門對疫情的推托和缺乏掌握，更連帶折損了指揮中心的威信。在這種情況下，讓防務(wù)部門自己開“分店”自說自話，會有說服力嗎？

　　同樣的，臺灣行政管理機(jī)構(gòu)的紓困方案要撒錢，方案卻是官員閉門造車，不符現(xiàn)實需要，也難怪人們怨聲載道。這樣，天天開記者會，有用才怪。（編輯：高旭）