臺灣《中國時報》1日發(fā)表評論指出，近日媒體報導臺灣北中南3個指標性觀光市場：碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街，同時面臨消費人潮衰退的窘境。如果和過去幾年高雄的六合夜市、南華夜市相比，已經(jīng)沒辦法用簡單的理由：陸客減少來解釋了。

　　歷經(jīng)三波工業(yè)革命，進入21世紀后，全球經(jīng)濟面臨一個共同問題：過度的供給。由于一般民眾生產(chǎn)與消費共同成長，在量和質(zhì)的需求上仍處于均衡的狀態(tài)，但到了20世紀末已感受到疲態(tài)。藍海不多，即使再強大的營銷手法也只能在紅海中尋求商機。

　　當然全球性共同的問題在各地亦有差異。對于人口紅利仍然成長的地區(qū)所得仍然上漲的地區(qū)，并不構(gòu)成威脅。但對于人口逐漸老化、少子化或經(jīng)濟成長已經(jīng)瀕臨停滯狀態(tài)的地區(qū)這會是一個大難題。不幸的，臺灣兩者兼具。

　　以高雄為例，在陳菊主政下硬件建設(shè)的確大幅增加，吊詭的是經(jīng)濟持續(xù)往下衰退。以量的角度來看，從1979年高雄升格為直轄市到2010年合并高雄縣為止，30年來人口增長不到2成，近年來更是負成長。從質(zhì)的角度來看，高雄仍然是以藍領(lǐng)階級為主的城市，長久以來求溫飽可以，但不足以追逐較高質(zhì)量的大量消費。

　　孰以致之？高雄的經(jīng)濟發(fā)展問題不在供給面（建設(shè)）而是在需求面（消費力）。高雄就是臺灣的一個縮影。回想10多年前，高雄曾經(jīng)擁有一個喝咖啡品爵士樂朋友的圣地：城市光廊。但當河邊漫波開始營運后，城市光廊立即暗淡無光。當駁二藝術(shù)特區(qū)開始營運后，河邊漫波又門可羅雀了，雖然曾經(jīng)因為陸客人潮重現(xiàn)商機，而今只有業(yè)者自己苦哈哈地在河邊跳漫波了。真相是：高雄喝咖啡品爵士樂的人口就這些，再多的建設(shè)只是讓這群人“逐水草而居”罷了。

　　曾經(jīng)是高雄金融街的中正四路，即使目前在捷運橘線加持下，如今晚上8點之后已如夜半時分暗黑無光。曾經(jīng)是高雄最精華的鹽埕區(qū)，已經(jīng)是老一輩偶而走走，懷念青春時光的老地方。如同矗立在愛河邊上的歷史博物館（舊市政府）自艾自憐這半世紀的滄桑。再看看高雄目前的“首善之區(qū)”凹仔底森林公園周邊，一整排“售、租”的大型廣告牌，獨自面對著萬坪公園綠地，只能徒呼負負。

　　碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街夜市，還有全臺灣各地許許多多的商圈，面對的問題是一樣的：需求不足。這已經(jīng)不是政治人物假裝專業(yè)地說：輔導業(yè)者調(diào)整體質(zhì)和經(jīng)營策略，或開發(fā)新南向國家的觀光客，就可以解決。

　　觀光勝地“等無人”的問題，未來只會更加嚴重，而且是全面性各行各業(yè)都會面臨的問題。不幸的是剛好碰上軍警公教新年金辦法實施，近百萬人同時削減非必要開支下，臺灣的庶民經(jīng)濟簡直是雪上加霜。面對一甲子以來最大的經(jīng)濟蕭條，臺灣人，你準備好了嗎？