干部和企業(yè)家交朋友，“老生常談”還是“警鐘長(zhǎng)鳴”

　　我們身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之中，潮漲潮落，五光十色，使我們的反腐倡廉領(lǐng)域，往往有一些“老生常談”，卻又是變化多端的新問(wèn)題、新傾向——我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，怎么與企業(yè)家打交道，就是其中一個(gè)。

　　我們說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于同企業(yè)家打交道，甚至交朋友。道理很簡(jiǎn)單，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力所在。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，企業(yè)還負(fù)有穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)社會(huì)的責(zé)任呢！因此，對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)頭人、“老板”，我們要關(guān)注他們的困難，優(yōu)化他們的環(huán)境，關(guān)心他們的憂(yōu)樂(lè)，不但不要“怕”與他們交往，而且還要多與他們交盡可能知根知底知心的朋友。

　　但我們這里講的，是“善于”——善于與企業(yè)家交朋友。“善于”，一是要幫企業(yè)，幫到點(diǎn)子上，幫在燃眉時(shí)，幫準(zhǔn)企業(yè)家的憂(yōu)難；二是要“君子之交淡如水”，不要有個(gè)人利益的往來(lái)，更不要有權(quán)力的交換，千萬(wàn)不能吃人家的、用人家的、拿人家的。如果那樣的話(huà)，“朋友”就會(huì)變質(zhì)，“幫扶”就會(huì)變性，權(quán)力更要變色。這種“交朋友”，就不是“善于”，而是蛻變?yōu)橐环N“惡”了。

　　在我們的視野里，這種“惡交”不幸也可以看到——比如有的同志，盡管不收“老板”的錢(qián)，卻屢屢享受人家安排的豪華旅游，名山大川而外，還有漂洋過(guò)海的，一應(yīng)開(kāi)銷(xiāo)、巨額游資，當(dāng)然由企業(yè)一賬包銷(xiāo)；再比如有的同志，好打高爾夫，于是定期定點(diǎn)，隔三差五要去“赴請(qǐng)”，白云青草，多少個(gè)洞，留連不已，樂(lè)不思蜀，也一概由企業(yè)“埋單”。當(dāng)然還有借“幫扶”的企業(yè)為自己的親屬謀利益，甚至向被服務(wù)和被管理的對(duì)象“借”錢(qián)、“借”車(chē)、“借”物的，那“對(duì)象”里，自然少不了“感謝”他甚至“敬畏”他的企業(yè)和企業(yè)家了……

　　“善于”同企業(yè)家交朋友，就要記住一句老話(huà)，“常在河邊走，就是不濕鞋”。第一，我們不能因?yàn)椤芭隆倍�不在“河邊走”，不能因�(yàn)閾?dān)心“情況復(fù)雜”而遠(yuǎn)離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，遠(yuǎn)離企業(yè)；第二，也是更重要的，要做到“不濕鞋”，就要明白權(quán)力在同市場(chǎng)打交道時(shí)，它是有規(guī)則、有底線(xiàn)，也有禁區(qū)的。這個(gè)規(guī)則，就是官商不能混合；這條底線(xiàn)，就是官員不能為個(gè)人謀取哪怕一點(diǎn)私利；而這個(gè)禁區(qū)，就是我們是“清水衙門(mén)”，我們同企業(yè)家打交道是“淡水之交”，絕不能“吃、拿、卡、要”，甚至也不要去“吃請(qǐng)”、“玩請(qǐng)”——有的領(lǐng)導(dǎo)同志建議，與企業(yè)家吃飯，如果必要，你埋單不就行了嗎？不要讓“老板”請(qǐng)客；也有的領(lǐng)導(dǎo)同志呼吁，我們的干部，尤其是在職在位的同志，能不能不要去玩像高爾夫那樣的高消費(fèi)？群眾有反映，就會(huì)有不滿(mǎn)，便是那幾個(gè)“老板”，給你埋了單，他心里又真爽嗎？

　　怎樣與企業(yè)和企業(yè)家打交道、交朋友的問(wèn)題，不是個(gè)小問(wèn)題。這在今天的情況下，一方面是朋友要交，另一方面是界限要有。往往是是非交織、犬牙交錯(cuò)，有些同志把握不好，不能自處，更談何慎獨(dú)自律？這也算是個(gè)常見(jiàn)多發(fā)的問(wèn)題，所以有一點(diǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”，警誡的并不是一席“老生常談”！