建議用“曬時(shí)間表”取代“曬政績”

　　“從我開始，每天都要把工作時(shí)間表曬出來。每一位市長都要帶頭曬，每一天做了什么都要曬。”新當(dāng)選的貴州安順市政府市長周建琨談施政思路（12月25《黔中早報(bào)》）。

　　周市長與當(dāng)今某些官員喜歡曬政績形成了鮮明的比照。許多報(bào)紙媒體上，經(jīng)常會(huì)看到一些官員大談特談自己如何如何“為官一任，造福一方”。許多平面媒體也是整版整版的專刊文章，花費(fèi)不菲的版面費(fèi)刊出一些所謂的“政績”。更有甚者，一些官員還把那些“形象工程”、“豆腐渣工程”、“冒進(jìn)激進(jìn)工程”拿來當(dāng)成績曬，群眾對(duì)此普遍有反感和看法。

　　一些官員之所以熱衷于曬“政績”，其出發(fā)點(diǎn)還在于沒有真正樹立其為人民服務(wù)意識(shí)，而只有為自己今后進(jìn)一步升官發(fā)財(cái)積累炫耀資本的意識(shí)。當(dāng)這樣的官員每每干了一點(diǎn)政績，就要沾沾自喜，認(rèn)為是自己“領(lǐng)導(dǎo)有方”，而忘記了集體的力量和群眾的力量。

　　曬“時(shí)間表”與“曬政績”同樣是人民公仆的行為，兩者的執(zhí)政境界和執(zhí)政理念卻有著天壤之別。前者是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印去為人民做實(shí)事，把長遠(yuǎn)目標(biāo)化整為零融入到具體的細(xì)節(jié)中去，既是“倒計(jì)時(shí)”又是“千里之行始于足下”的“跨越”發(fā)展。后者則好大喜功，生怕別人不知道，其出發(fā)點(diǎn)大多只是一己之私利。是典型的“口頭上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。

　　其實(shí)，政績不講跑不了，問題不講不得了。周市長談當(dāng)選沒有絲毫驚喜，只感到的是一種巨大的壓力和無盡的責(zé)任。談發(fā)展，認(rèn)為需要借助外力。談干勁，連用6個(gè)“干”字表達(dá)決心。談精神，只爭朝夕，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這些都說明周市長洞察了平時(shí)現(xiàn)實(shí)中存在的一系列問題的，“四談”可說是從正面恰到好處地點(diǎn)到了工作問題的“穴位”。曬工作時(shí)間表正是化解工作問題的“良方”，也是落實(shí)一個(gè)個(gè)問題的很好的具體措施。（徐大發(fā)）