湖北超億科技有限公司董事長、總經(jīng)理 謝幫文

　　參加了2012年臺灣湖北(武漢)周活動，參觀拜訪相關(guān)企業(yè)和社會團體，與臺灣部分企業(yè)深入交流后，我認為大陸廣闊的市場空間吸引著臺灣企業(yè)，兩岸產(chǎn)業(yè)合資合作的空間巨大，我們要做好承接臺灣企業(yè)產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移的準備。

　　我深刻感受到臺灣企業(yè)成功的經(jīng)驗值得我們學習。我們參觀過程中，很多企業(yè)不盲目追求自身規(guī)模的大小，而是注重企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，很多看上去一般的企業(yè)，全年的銷售收入都會讓人感到吃驚，有些企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)做到世界前三強的水平。臺灣企業(yè)的專業(yè)化程度值得我們學習。臺灣的產(chǎn)業(yè)鏈是一個有機的整體或聯(lián)盟，每一個企業(yè)都專一做好某個產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)品，以一個專業(yè)為重點，做到小而精、小而強，其專業(yè)化程度基本上都是一流的。臺灣企業(yè)與行業(yè)公會(即協(xié)會)、臺灣工業(yè)研究院的合作值得我們學習。目前，臺灣工業(yè)研究院的科技成果轉(zhuǎn)化率達到了95%，他們對市場進行了透徹的分析，對產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)性強，有效促進科研成果與企業(yè)產(chǎn)業(yè)化順利接軌。

　　臺灣之行給我們做大做強企業(yè)、發(fā)展壯大襄陽支柱產(chǎn)業(yè)帶來了啟發(fā)和思路：一是我們要通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會，發(fā)展壯大自身支柱產(chǎn)業(yè)。例如在汽車產(chǎn)業(yè)的汽車電子、汽車燈具以及新能源汽車的電機與電機控制等領(lǐng)域，我們可以充分與臺灣企業(yè)進行對接與合作。二是以高新技術(shù)裝備支柱產(chǎn)業(yè)，促進提升我們襄陽的支柱產(chǎn)業(yè)實力。加快發(fā)展電子信息、生物技術(shù)與新能源、新材料、光機電一體化等為重點的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。通過加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新的增長點，延伸高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈；積極利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造支柱產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)改造、創(chuàng)新能力建設(shè)和信息化建設(shè)，提高支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平、產(chǎn)品技術(shù)含量和信息化水平，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，從而為做大做強襄陽的支柱產(chǎn)業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。例如在目前新能源電動汽車領(lǐng)域，其核心技術(shù)的掌握就必須依托高新技術(shù)裝備來實現(xiàn)。三是通過市場機制和政策導向?qū)嵤�，做大做強襄陽支柱產(chǎn)業(yè)群。政府的扶持政策在支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中是關(guān)鍵的動力，政府要在規(guī)劃調(diào)控、政策導向、信息引導方面為企業(yè)提供良好指導，使企業(yè)成為市場的主體，加快經(jīng)濟發(fā)展，縮短發(fā)展進程。